8月18日，集团公司党委书记、董事长陶家晋深入智能高端装备产业园区加工装配联合厂房进行调研。他强调，要主动发现问题、直面矛盾，围绕提高生产效率和管理效能找对策、出实招，推动产线各环节高效运转、价值提升，为公司高质量发展提供有力支撑。

加工装配联合厂房承担着多种产品的机械加工、总装、调试等重点任务，面对市场需求的不断变化与产品结构的持续升级，如何提升生产效率与管理效能，是此次调研关注的重点。调研中，陶家晋深入车间仔细察看，详细了解各区域功能定位和当前生产组织情况，现场把脉问诊。

他强调，加工装配环节众多、零部件繁杂，要把产能压力转化为补齐短板的动力，不断优化机制，推动管理效能提升。要优化空间布局，盘活厂房资源，调试做到“快调快走、完成即清”，待交付的产品逐一评估、分类处置，把场地资源用在刀刃上。要多部门协同联动，持续提高生产计划科学性，实现从入库到装配的全流程闭环，提高制造效率。要坚持降本增效，强化资产统筹调配，不断提高设备综合利用率，进一步夯实企业经营发展根基。

公司领导王省林及相关单位负责人陪同调研。